臉書的自由

後輩來信說最近有點驚慌，因為任職的外商企業因為「臉書事件」約談相關員工，最後毫不留情的以離職（解雇）收場，對台灣年輕員工來說不折不扣是「震撼教育」。驚慌之外當然還夾雜著錯愕、生氣的情緒，因為在台灣年輕世代心中，臉書不就是個私人「練肖話」的地方嗎？吐槽的、發洩的、白癡的語言，都是私情緒，也只在自己的「臉友圈」流傳，老闆未免管太多、也太沒幽默感了。聽到此事，我有一種「啊，果然來了！」的感覺。
 
因為不久前我才留意國外公司老闆或人事單位會「監看」員工臉書的訊息，若發現對公司（或主管）有不當發言、人身攻擊者，視情況將不利考績，甚或解職。有時候公司老闆或人事單位不僅觀看自己的員工，也會注意臉書上有哪些人特別喜歡抱怨主管和工作，默默列為不錄用人物。將使此人在未來求職路上受阻。

這看在台灣年輕網民眼中大概有「哪有這麼嚴重？」的不以為然。
 
我留意的是，這是臉書「發源地」美國的新聞，而且對於臉書的規範其實在去年就有，密蘇里州立法規定，師生在社群網站的互動必須完全公開，私下傳送簡訊將會觸法。對於臉書的自由，美國仍有「社會的界限」。也許台灣網友對於網路自由的認知，在世界上是最寬鬆也最認為理所當然的，甚至視為是值得驕傲的台灣價值（？）。
 
所以，當台灣的外商企業果真出現因「臉書事件」，而毫不留情的以離職（解雇）處理時，對台灣年輕員工來說當然是「震撼教育」。

紓解工作壓力的方法，就是上臉書用不雅的綽號對主管發洩怨氣，同仇敵愾的同事隨之附和，成為職場的同盟。等到老闆蒐證齊全約談，一面驚慌一面「理直氣壯」（這是我的「私領域」哪），不願低頭，最後只能以離職收場。
 
「這真是太無情了啊！」後輩說：「跟著公司打拼一直升到小組長，就為了臉書一筆勾銷？臉書明明是私領域。而且大家平常不是也都互相說氣話虧人？說過就算了呀。也許過半年我們就覺得對方是大好人，變成好朋友，這也是常有的。」

不是這樣的。其實說著臉書是私領域的人，絕大多數都知道臉書隱私權是很弱的，加上喜歡使用臉書者，「臉友」動不動就上百人，互相連結的加乘效果，使得臉書不但不私密，更成為一種表演的場域，這應該是經常性臉書使用者都清楚的。那麼，說（寫）了什麼話，就難用私領域規避。

「發洩的氣話說過就算了」，是對於真正的氣「話」而言，說話或許可以隨風而逝，但變成網路文字就是具體存在，並且很難「過去」。就算最後認為對方是大好人也來不及了。這是所有網友心裡都知道的，只是不去正視。
 
職場的倫理關係著企業的形象，從各方面注意員工的品質似乎也有其立場，臉書上的自由相對於「職場的嚴峻」，也許是無法「理直氣壯」的。

其實我對於這種「職場嚴峻的教訓」有點高興。因為從學生時期就開始享有臉書絕對自由的世代，在老師（被要求）愛的包容之下，似乎有了就算指稱非常明顯，但只要不指名道姓就可口無遮攔、隨興戲弄批判他人（老師）的錯誤認知，缺乏身為社會人該遵守的倫理與分寸。那麼，經過這樣的「職場洗禮」，就算內心仍充滿不服氣，終究也體會到臉書的自由本來就不是絕對的。